Was sind Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen, und warum wird Scope 3 oft ignoriert, obwohl er so verdammt wichtig ist?

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Wenn Sie schon einmal einen Umweltverträglichkeitsbericht auf EU-Ebene ausgefüllt oder studiert haben, werden Sie feststellen, dass dort von drei "Bereichen" die Rede ist. Das liegt daran, dass die Unternehmensemissionen in verschiedene Kategorien unterteilt werden, je nachdem, wo sie in der Wertschöpfungskette des Unternehmens anfallen.

Warum macht man sich die Mühe, diese Unterscheidung zu treffen? Ganz einfach: Es handelt sich um eine Struktur, die für jede Organisation geeignet ist, unabhängig davon, in welcher Branche sie tätig ist.

Die logische Aufteilung dieser Emissionen wurde vom GHG Protocol festgelegt. Anhand dieser drei Bereiche können Unternehmen ihre Umweltauswirkungen bis zu den Wurzeln ihrer Lieferkette zurückverfolgen.

Schauen wir uns die drei Bereiche an und wie sie verfolgt werden.

Scope 1 - Direkt durch das Unternehmen verursacht

Scope-1-Emissionen entstehen direkt aus Quellen, die das Unternehmen besitzt oder kontrolliert: Verbrennung, Prozesse, eigene Fahrzeuge und flüchtige Emissionen wie Kältemittel-Leckagen. Dazu gehört alles, vom Betrieb eines Heizkessels über den Benzin- und Dieselverbrauch in Fahrzeugen bis hin zu allem, was verbrannt oder auf andere Weise umweltschädlich entsorgt werden muss.

Ob Sie es glauben oder nicht: Scope-1-Emissionen sind oft die kleinsten der drei Emissionswerte für moderne Unternehmen. Abgesehen von Schifffahrtsunternehmen, Energieversorgern, Reiseveranstaltern (insbesondere Kreuzfahrtschiffen) und dergleichen ist die Verbrennung von Treibstoff und die Erzeugung einer großen Menge von Abfallprodukten nicht die Haupttätigkeit der meisten Unternehmen.

Scope 2 - Verursacht durch eingekaufte Energie

Scope-2-Emissionen entstehen durch die Energie, die das Unternehmen einkauft: Strom, Dampf, Wärme und Kälte. Zum Beispiel die Energieerzeugung, die die Beleuchtung und die Computer am Laufen hält. Lieferung und Versand durch Dritte gehören dagegen zu Scope 3 (Transport und Distribution).

Bei den meisten kleinen und mittleren Unternehmen sind die Scope-2-Emissionen größer als die Scope-1-Emissionen, denn sie sind nur selten in der Lage, ihren eigenen Strom zu erzeugen. Emissionen aus dem Homeoffice, Strom wie Heizung, zählen ebenfalls zu Scope 3 (Kategorie 7, Pendeln und Telearbeit).

Die Bereiche 1 und 2 zusammen sind jedoch nicht das Haupthindernis für klimaneutrale Ziele oder nationale Netto-Null-Kampagnen. Das liegt daran, dass die nächste Kategorie diese beiden Bereiche in den Schatten stellt.

Scope 3 - Indirekt durch das Unternehmen verursacht

Zwischen 50 % und 70 % der meisten Unternehmensemissionen sind das indirekte Ergebnis des Material- und Energiebedarfs weiter oben oder unten in der Wertschöpfungskette.

In der oberen Wertschöpfungskette geht es um den Abbau und die Erzeugung von Rohstoffen sowie um chemische Verbindungen und Energie, die bei der Herstellung verwendet werden. Am Ende der Kette muss das Unternehmen die Emissionen einbeziehen, die seine Produkte und Dienstleistungen verursachen, sobald sie in die Hände eines Endverbrauchers gelangen. Dazu gehören die verbrauchte Computerenergie (der digitale Kohlenstoff-Fußabdruck eines Unternehmens kann 4 % oder mehr seiner Emissionen ausmachen), die Umweltkosten für den Batteriewechsel und die Auswirkungen der Produktentsorgung am Ende der Lebensdauer.

Dies scheint ein einfaches Konzept zu sein, aber die indirekte Verursachung ist ein riesiges Kaninchenloch. Ein Dropshipper muss beispielsweise den Kohlenstoffverbrauch bei der Produktion (Bergbau/Schmelzen/Handwerk, Energie und Chemikalien), den internationalen Frachtverkehr (Treibstoff), den lokalen Transport (Treibstoff), die Verpackung (Papier/Plastik) und die Emissionen während des Produktlebenszyklus verfolgen. Und das alles für ein einziges Produkt, das das Unternehmen nie anfasst. Die Komplexität eines ganzen Produktkatalogs kann entmutigend sein, wenn sich das Unternehmen nicht auf Vermutungen verlassen will.

Aus diesem Grund greifen viele Unternehmen auf die THG-Prüfung durch Dritte zurück. Kleinere Firmen haben möglicherweise nicht die Zeit oder das Fachwissen, um eine ordnungsgemäße Prüfung durchzuführen, und große Unternehmen wollen angesichts der Komplexität ihrer Tätigkeiten keine Fehler machen. Jeder, der eine Netto-Null- oder Klimapositiv-Erklärung anstrebt, muss sicherstellen, dass seine Berichterstattung präzise ist.

Netto-Null umfasst alle drei Bereiche

Die Verpflichtung zu Netto-Null-Emissionen bedeutet, dass ein Unternehmen die Umweltauswirkungen aller drei Emissionsbereiche reduzieren oder ausgleichen muss. Zuordnungsregeln legen fest, welcher Teil der Emissionen in der Wertschöpfungskette in die eigene Bilanz gehört; Doppelzählungen zwischen verschiedenen Unternehmen sind dabei systembedingt möglich und sollten transparent ausgewiesen werden.

Die Methode der Treibhausgasbilanzierung ist heute einer der zuverlässigsten und anerkanntesten Standards für die Verfolgung von Emissionen weltweit. Wenn ein Unternehmen behauptet, "kohlenstoffneutral" oder "klimapositiv" zu sein, sich aber weigert, seine THG-Buchhaltungsdaten mitzuteilen, haben Sie allen Grund, misstrauisch zu sein. Weniger seriöse Methoden verwenden in ihren Behauptungen nur Scope-1- und Scope-2-Emissionen und lassen die Umweltauswirkungen in der Lieferkette und am Ende der Lebensdauer völlig außer Acht.

Grüne Energielösungen werden in der gesamten Wertschöpfungskette benötigt

Da Scope-2- und Scope-3-Emissionen nicht zentral erfasst werden und Unternehmen nur sehr begrenzt Entscheidungen treffen können, die ihre Scope-3-Auswirkungen verändern, besteht die beste Möglichkeit zur Senkung der Emissionszahlen in einer Kombination aus lokaler Erzeugung erneuerbarer Energien und der Förderung von Lieferanten, die grüne Energielösungen einsetzen.

Die erste Strategie ist standortabhängig. Nimmt man Europa als Maßstab, so werden die südlichen Gebiete über effektivere Optionen verfügen: Bis zu fünf Solarspitzenstunden pro Tag, On- und Offshore-Windkraft und sogar Gezeitenenergie (zumindest auf Regierungsebene). Nördliche Gebiete können etwa drei Spitzen-Sonnenstunden, Geothermie und Windkraft nutzen.

Durch die Einbeziehung effizienter grüner Energielösungen und die Auswahl von Anbietern, die dasselbe tun (einschließlich Energieversorgern), können Unternehmen ihre Scope-1-, -2- und -3-Emissionen drastisch reduzieren. Zusammen mit internen Effizienzmaßnahmen sind grüne Energielösungen der beste Weg, um eine kohlenstoffneutrale Position zu erreichen.

Takeaways

Die Berechnung von Treibhausgasemissionen kann sehr komplex sein. Die wichtigsten Punkte, die es zu beachten gilt, sind:

  • Scope-3-Emissionen sind am schwersten zu verfolgen und am schwersten zu beeinflussen, wenn ein Problem entdeckt wird.
  • Konzentrieren Sie sich auf das, worauf Sie die meiste Kontrolle haben: Interne Effizienz, alternative Energieerzeugung und die Auswahl von Lieferanten/Dienstleistern.
  • Arbeiten Sie zusammen und führen Sie Tarifverhandlungen. Bieten Sie Ihren Lieferanten an, mit ihnen zusammenzuarbeiten, um Ihre Emissionswerte zu verbessern. Arbeiten Sie mit benachbarten Unternehmen zusammen, um Größenvorteile bei der Installation grüner Energielösungen zu erzielen.
  • Bieten Sie Lösungen für die Arbeit von zu Hause aus an, um die Notwendigkeit von Reisen, den Energieverbrauch und Investitionen in Hardware, die produktionsintensiv ist und seltene Erden verwendet, zu reduzieren.
  • Solarenergie hat einen schnellen Break-Even-Punkt, Windkraft ist eine ausgezeichnete langfristige Investition. Beide sichern gegen Energiepreisspitzen ab.

Was den letzten Punkt betrifft: Investitionen in Wind- und Solarenergie verbessern nicht nur Ihre Scope-1-, -2- und -3-Emissionswerte, sondern machen über planbarere Energiekosten auch Ihr Endergebnis robuster. Es ist eine Win-Win-Situation.